真麦粮品面包是隶属香港麦道国际品牌管理(集团)公司的子公司品牌,真麦粮品面包管理公司下设麦优烘焙品牌连锁事业部、麦优烘焙商学院、麦优烘焙食品订购网三个项目。麦优烘焙品牌计划2012-2018年完成全国1800家代理店200家直营店的市场发展计划。真麦粮品面包凭着多年专业烘焙连锁营运管理经验、创立的商业模式、健全的品牌运营体系、较好的技术研发团队、一流的工艺及设施推行、超大的商品体系,优秀的品牌形象,为代理伙伴提供省钱、省心、省力、有扶持的智慧之选平台。
真麦粮品面包运用国际连锁一流的"整店输出"推广托管经营管理模式,使代理伙伴智慧之选与经营本钱降到较低,让经营达成目的得到有力的提升/增加;真麦粮品面包在提升/增加了"整店输出"的统一政策外,依据地域、饮食习惯差异等原因达成一家代理店一个门店经营策略的特点服务;真麦粮品面包从实体门店地址选择评估、设计、装修、运营,全方位全程提供专业支持和服务,让代理伙伴门店经营更省钱、省心;麦优总部负责店长、烘焙长职员输出,解决了伙伴门店经营管理、专业技术等难题。
真麦粮品面包依托国际优秀的烘焙技术,提供丰富商品类型供顾客和买家选择。麦优商品包含:面包、蛋糕、冷热饮品、冰淇淋、甜品、DIY制作等。真麦粮品面包以港式烘焙为基础,同时引进中外特点口味,款式多样,合适不一样的消费群体,持续的研发和创立,引路着烘焙行业新潮。
大家期许善用本身优势与核心竞争优势,在品牌价值、经营管理模式与获利能力等做到非常不错,创造优秀的企业价值。大家以共享,相互扶持,共存共荣为企业方针,运用学习型组织持续精益求精,以看重水平提高品质为目的,专业的商业模式,创立的市场需要,将创造烘焙行业较好的品牌与企业。
真麦粮品面包代理优势
1、营建优势
开发部专业职员给予地址选择咨询和审核评估服务;
工程部专业设计、施工团队负责店铺装修施工工作;
互联网部专业技术团队负责设施和软件体统的安装和调试工作;
培训部为代理合伙人提供统一营运标准、营销推广方案、标准用语等培训;
营运部提供整套真麦粮品面包运营手册;
品牌部专业团队负责代理店开始营业宣传、优惠活动策划;
麦优总部负责代理店店长、烘焙长职员输出,解决实体门店管理、技术难题。
2、开始营业优势
专业营销推广团队策划,强有力的开始营业宣传与营销方法。
3、持续优势
免费享受真麦粮品面包总部互联网资源、信息资源和广告资源;
总部阶段性的互联网、平面媒体直至电视媒体等全国性统一广告宣传;
连锁服务部门提供多种方法的咨询、指导、培训、督导等优势;
不按期或依据代理合伙人的申请对代理店提供现场督导;
持续研发并创立店铺的商品和服务,使店铺一直维持差异化角逐优势;
提供统一店铺收银管理软件,账面信息一清二楚;
针对代理店经营情况和节假日,按期策划推出推广和优惠活动;
店铺经营用材料与辅料总部统一采购,并提供快捷物流优势。
4、其他优势
健全的代理合作市场保护机制,达成总部和代理合伙人双赢;
不按期举办代理合伙人聚会,促进麦优代理合伙人之间交流和学习。
真麦粮品面包代理步骤
1、品牌知道咨询阶段前往品牌总部参观考察知道。
★是不是认可品牌统一的管理模式,是不是认可品牌的进步、管理、经营理念;
★是不是遵守品牌合作店的规章规范和履行品牌合作合同,是不是一同对品牌的进步负责;
★具备合格的文化素质,敬业精神和肯定的门店管理能力,具备强烈的餐饮行业服务意识;
★具备合格的经济实力,合格声誉及社会人脉资源;
★对门店的管理可以全身心的投入,能同意品牌常常性的持续技能提高培训。
2、 意向合作阶段
确定店址,邀请总部专业职员进行实地考察综合剖析,并确定所选商圈的可行性。
★所选店址需要由总部派人实地考察、综合剖析可行性后方可确定,但不作为的单独标准。考察职员的路费由顾客先行垫付,正式合作后抵减品牌合作费。
3、 签定品牌合作合同
明确双方的权利和义务正式启动合作步骤。
★ 申领营业执照及办理有关手续。
★ 申办实体门店有线电话及网线。
★ 实体门店装修:
实体门店由总部设计工程部统一制作设计策略,需要总部施工的由总部工程部统一施工,品牌合作方仅需监督工程水平并验收。门店需由总部施工督导的,可申请总部派遣专业职员到现场指导工作,邀请方需支付肯定额度的工程督导成本。
4、门店职员培训、拟定门店营销推广方案、物料设施配送工作的进展
★根据品牌培训手册进行系统培训。分为管理培训、操作练习、技能培训、餐厅管理、服务礼仪、职员素质综合培训等。
★总部派技术职员前往实地实体门店进行培训指导工作,合作商也可派职员前往总部参加培训学习。
★结合当地实质状况,拟定门店对外的广告宣传工作,来提升门店的知名度,为开始营业前的品牌营销做好前期铺垫的工作。
★总部安排物料配送与代采购设施等工作的拓展。
真麦粮品面包代理条件
1.是不是认可品牌统一的管理模式,是不是认可品牌的进步、管理、经营理念;2.是不是遵守品牌合作店的规章规范和履行品牌合作合同,是不是一同对品牌的进步负责;
3.具备合格的文化素质,敬业精神和肯定的门店管理能力,具备强烈的餐饮行业服务意识;
4.具备合格的经济实力,合格声誉及社会人脉资源;
5.对门店的管理可以全身心的投入,能同意品牌常常性的持续技能提高培训。